На что руководителям и собственникам IT-компаний стоит обратить внимание во взаимодействии в команде?
Первое, что нужно для себя понимать, в зависимости от статуса отдельного члена команды, разные аспекты выходят в разряд "важного". Остановимся подробнее на некоторых из них:
Партнеры-соавторы, фаундеры
Между собой мы их называем "братишки", как правило, это друзья или родственники, с которыми зачастую никакие документы не подписываются в виду "доверительных отношений", что не редко становится большой ошибкой, ведущей к корпоративным конфликтам, а также проблемам с продуктом в будущем.
- Мы настоятельно рекомендуем не пренебрегать подписанием договоров с такими партнерами, если они непосредственно участвуют в процессе создания продукта. Даже если у вас замечательные отношения, права на продукт без договора не перейдут на компанию, это может стать проблемой, если это будет выявлено в рамках Due Diligence или же отношения с таким партнером испортятся, что на нашей практике, к сожалению, также не редкость.
- Мы рекомендуем заключать соглашения, которые ограничивают таких членов команды от конкуренции и переманивания.
ИП, Фрилансеры
- Важно в целом корректно составить договор, обеспечив переход прав на все результаты работ.
При этом важно помнить, что при такой модели взаимодействия, подрядчик выступает как независимый субъект предпринимательства, отношения имеют b2b характер.
- Нужно помнить, что в интересах компании предусмотреть, чтобы описываемый в документах/ТЗ объем работ соответствовал фактически выполняемым задачам, несмотря на то, что в отдельных случаях это может быть невыгодно для подрядчика (например, он не сможет применять льготную налоговую ставку в своей юрисдикции). В противном случае могут возникнуть вопросы с идентификацией результатов работ, при этом корректное отражение фактически выполняемого функционала в документах позволит вам иметь более четкую позицию в случае спора.
- Стоит рассмотреть вариант заключения отдельных соглашений о непереманивании (NSA) и неконкуренции (NCA) с топовыми членами команды.
Работники
В отличие от предыдущей b2b категории, работники состоят с компанией в трудовых отношениях, что подразумевает некоторую зависимость от компании, а также определенные гарантии, предусмотренные законодательством (четкий режим рабочего времени, отпуска и т.п.). По этой причине наряду с положениями об IP и конфиденциальности, в договоре также должны найти отражение непосредственно "трудовые" положения.
Инкубаторы
Нужно понимать, что вся цепочка отношений, как правило, складывается следующим образом: Компания - Инкубатор - Сотрудник.
Таким образом, в интересах компании обеспечить адекватное документальное оформление как своих отношений с инкубатором, так и отношений инкубатора с сотрудником.
‼️ Важно, чтобы в документах четко прослеживалась цепочка перехода прав от сотрудника к инкубатору, от инкубатора к компании.
По нашей практике инкубаторы неохотно идут на внесение правок в свои стандартные формы документов, однако в отдельных случаях внесение правок может стать критичным для компании.
Уважаемые журналисты, использование материалов с сайта REVERA в публикациях возможно только после нашего письменного разрешения.
Для согласования материалов обращайтесь на e-mail: i.antonova@revera.legal или Telegram: https://t.me/PR_revera
