Правовой механизм ограничения полномочий директоров

Директор в корпоративном праве Грузии является исполнительным органом юридического лица, осуществляет текущее руководство деятельностью компании и представляет её в отношениях с третьими лицами. Он наделён широкими управленческими и представительскими полномочиями, вытекающими из закона, устава компании и внутренних корпоративных документов.

Правовой статус директора регулируется прежде всего Законом Грузии «О предпринимателях», а также уставом и иными корпоративными актами. При осуществлении своих функций директор обязан действовать в интересах компании, добросовестно и разумно.

лючевое значение имеют фидуциарные обязанности директора, в частности обязанность проявлять должную заботливость и лояльность. Эти обязанности служат нормативной основой для установления ограничений его полномочий и привлечения к ответственности в случае их нарушения.

Злоупотребление полномочиями директора в корпоративном праве представляет собой использование предоставленных ему прав и возможностей вопреки интересам компании, в личных целях либо с нарушением принципов добросовестности и разумности.

Наиболее распространёнными формами злоупотреблений являются:

  • совершение сделок при наличии конфликта интересов;
  • превышение уставных или договорных полномочий;
  • использование активов компании в личных целях;
  • сокрытие информации от участников компании;
  • причинение убытков вследствие недобросовестного или неосторожного управления.

Подобные действия подрывают доверие к корпоративному управлению и требуют применения превентивных правовых механизмов.

В корпоративном праве Грузии ограничения полномочий директора могут иметь императивный или диспозитивный характер и устанавливаться:

  • непосредственно законом (требования о получении одобрения участников или наблюдательных органов для совершения определённых сделок, а также специальные правила регулирования сделок с заинтересованностью)
  • уставом компании (установление финансовых лимитов для совершения сделок; необходимость предварительного согласия участников или общего собрания; закрепление исключительной компетенции иных органов управления). Это также обеспечит защиту контрагентов, поскольку ограничения будут публичными и доступными на  веб-сайте Национального агентства публичного реестра.
  • корпоративными договорами и внутренними правилами (коллективный или многоступенчатый характер принятия решений.

В частности, это совместное представительство, двойная подпись, коллегиальные исполнительные органы и внутренний финансовый контроль)

Нарушение установленных ограничений влечёт для директора различные формы ответственности. В первую очередь речь идёт о гражданско-правовой ответственности в виде возмещения убытков, причинённых компании.

Кроме того, в определённых случаях возможно признание сделок недействительными, а при наличии состава правонарушения — привлечение к административной или уголовной ответственности. Институт ответственности выполняет не только компенсаторную, но и превентивную функцию.

ВАЖНО:

При установлении ограничений полномочий исполнительного директора необходимо четко определить пределы его функциональной компетенции, так как при выполнении любого действия, связанного с интересами компании, внимание уделяется пункту полномочий, которыми обладает директор.

Часто данный компонент проверяется при проведении сделок с банками, так как проверяют лимит суммы сделки в соответствии с правами, позволяющими директору заключать подобные сделки. 

Авторы: Мелано Сванидзе, Нино Зауташвили.


Наша команда поможет в решении вопроса по ограничению прав исполнительного директора и оценит риски, связанные с этой темой.