კორპორაციული მართვა

ონბორდინგი: რით იწყება სამუშაო

ონბორდინგის დროს ჩვენ ყურადღებით ვსწავლობთ კომპანიის ბიზნეს მოდელს, მის სტრუქტურას და მართვის პროცესებს. ჩვენ:

• ვაწარმოებთ კომპანიაში არსებული მდგომარეობის ანალიზს.
• ვავლენთ ხარვეზებსა და შესაძლო რისკებს.
• ვთავაზობთ რეკომენდაციებს მათი აღმოფხვრისთვის.

თქვენი მოთხოვნით, ჩვენ მოვამზადებთ ანალიზის შედეგებს დეტალური ანგარიშის სახით, რომელიც შესაძლოა გამოადგეს მენეჯმენტის გადაწყვეტილებებს. ეს დოკუმენტი ხელმისაწვდომია როგორც რუსულ, ასევე ინგლისურ ენებზე.
 

ძირითადი დოკუმენტები თანამშრომლობისთვის

მმართველი ორგანიზაციის მომსახურება ხორციელდება შემდეგ საფუძველზე:

1. მენეჯმენტის კონტრაქტები.
2. პასუხისმგებლობის მატრიცები.

პასუხისმგებლობის მატრიცა ასახავს მონაწილეთა როლებს გადაწყვეტილების მიღებაში, მომზადებაში, გადამოწმებასა და დოკუმენტების ხელმოწერის პროცესში.

როლები იყოფა ხუთ ჯგუფად:

• A - განცხადება.
• S – ხელმოწერა.
• I - ინფორმირება.
• C - შემოწმება.
• P - მომზადება.

ეს ინსტრუმენტი საშუალებას გაძლევთ მოახდინოთ  პროცესების ოპტიმიზაცია და უზრუნველყოთ მათი გამჭვირვალობა.
 

მმართველი ორგანიზაციის უპირატესობები დაქირავებულ დირექტორთან შედარებით

• კომპეტენტურობა – ჩვენს იურისტებს აქვთ კანონმდებლობის ღრმა ცოდნა  და თვალყურს ადევნებენ მას
• ნდობა – ჩვენ ვიცავთ საერთაშორისო სტანდარტებს და ვუფრთხილდებით ჩვენს რეპუტაციას.
• კონტროლი – ჩვენ ვაშენებთ პროცესებს კომპანიაში დამფუძნებლების ხედვის საფუძველზე.
• უწყვეტობა – ჩვენ ვასრულებთ დავალებებს შეფერხების გარეშე შვებულებისა და ავადმყოფობის გამო.
• დანაზოგი – ჩვენთან გადახდები არ ექვემდებარება გადასახადების გადახდას და გამოქვითვებს, რაც ამცირებს კომპანიის ხარჯებს.

ჩვენ გთავაზობთ პროფესიონალურ მიდგომას, რომელიც დაგეხმარებათ თქვენი ბიზნესის ძირითად ასპექტებზე ფოკუსირებაში.